确定培训需求的方法有任务分析法和绩效分析法。

在培训需求分析中，针对员工进行的分析叫做（）。

在考虑销售团队的培训中，最主要是对培训需求进行分析，主要对（）进行分析说明。

在进行培训需求分析时，对组织的经费、时间和人力的分析是属于（）分析。

员工培训需求分析中的绩效分析是如何进行分析？

培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、（）、环境进行分析。

在做培训需求分析时，通过对组织的目标、资源、特质、环境等因素的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源，以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法，这指的是（）。

在进行培训需求分析时，人力资源的战略分析应集中在组织现在有效工作所需要的知识、技能和能力。

在培训需求分析工作中，进行组织需求分析的时候，我们需要考虑周到，一般至少从三个方面来进行分析，他们是组织人力资源需求分析、（）、组织文化分析。

在岗位分析中，找出给岗位工作任务造成显著影响的事件的分析方法是（）。

咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括（　　）。

人力资源规划的首要任务是对人力资源的需求和供给进行回归分析，以对人力资源的供需作出评价。