当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。

管理决策指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡，使企业适应外部环境所进行的决策。

（）指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡，使企业适应外部环境所进行的决策。   

企业不仅要主动，地适应和利用环境，而且透过营销努力去（）外部环境，使环境有利于企业的生存和发展，有利于提高企业营销活动的有效性。

企业组织有效性要求组织应保持～定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整

战略的主要目的是监视外部环境的变化，决定企业如何适应变化的环境。（）

某企业所处的外部环境变化复杂，组织要素变化很大，但是与企业的文化仍保持一致，则该企业应该（）.

建筑施工企业应根据施工管理和环境特征，组织各管理层制订应急救援预案，内容包括（）。

A公司是成立于本世纪初的一家纺织品生产企业，该企业的规模较小，经过近10年的发展，规模仍然不见起色。该企业在对外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制。企业实施一个新战略时，组织要素发生的变化不大，多与企业目前的文化相一致。要求：（1）说明A公司组织的战略类型是什么？并简述成为该组织类型的原因包括哪几点。（2）在战略稳定性与文化适应性矩阵中，该公司处于第几象限。

职业健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的（）做出评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效。

企业组织有效性要求组织应保持～定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整

组织的环境指存在于组织外部，并影响组织管理活动和绩效的各种因素和力量，有具体环境和（）。