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在发生冲突时候,冲突双方各自放弃在一些有价值的东西,这种解决冲突的方式叫()

单选题
2022-05-21 06:49
A、A.回避式
B、B.缓和式
C、C.折衷式
D、D.协作式
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正确答案
C

试题解析

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在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。
在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的意见。这种解决冲突的方法是()
在处理冲突时,估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时,就可以回避冲突,或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧,这种处理冲突的策略称为()
在发生冲突时候,冲突双方各自放弃在一些有价值的东西,这种解决冲突的方式叫()
在处理冲突时,允许冲突双方以竞争取胜对方,赢得别人的同情与支持,这种处理冲突的策略称为()
妥协是冲突双方各自放弃一部分利益从而解决冲突的策略。()
在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。
在处理冲突时,估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时,就可以回避冲突,或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧,这种处理冲突的策略称为()。
公共关系就是“救火队”,只是在组织出现危机的时候才需要这种管理职能。
冲突管理:是由冲突与管理组合而成,冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异,管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成。 根据上述定义,下列选项不属干冲突管理的是( )
冲突管理:是由冲突与管理组合而成,冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异,管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成.根据上述定义,下列选项不属干冲突管理的是:
冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突。
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在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。(  )

在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是(  )。 

团队中最近新加入了两名成员,两个人在交流的时候,发生了一些冲突,这种冲突一直没有解决,在工作中两个人还是互相敌视,互不沟通,导致项目进行中出现了很多问题,甚至都要中断来解决,领导没有办法,最后将其中一个人调离了此团队,这两个人的冲突在团队中属于()。
组织与环境发生某种冲突、摩擦的时候,为了摆脱被动局面,采取的公关活动方式是( )
冲突双方都必须以放弃部分利益为前提,在一定程度上满足对方部分需要的冲突解决方式是 ( )
建设性冲突是指冲突双方()一致,由于手段或认识不同而产生的冲突,这种冲突对组织效率有积极作用
冲突双方都放弃部分利益,在一定程度上满足冲突对方的部分需要,属于矛盾处理方式上的( )
建设性冲突是指冲突双方( )-致,由于手段或认识不同而产生的冲突,这种冲突对组织效率有积极作用()
人际或组织管理的冲突又可细分为项目中个人之间的冲突和项目中部门之间的冲突。()
在组织运行过程中,组织冲突不可避免。组织冲突包括组织内部冲突与组织外部冲突两类,下列选项中属于组织外部冲突的是( )。
现代冲突理论认为,组织冲突管理的任务是( )。
组织外部冲突主要有( )。①组织与组织之间的冲突;②组织与上级之间的冲突;③组织与社区之间的冲突;④组织与公众之间的冲突;
冲突行为是公开地试图实现冲突双方各自的愿望,并常带有刺激的性质,但这种刺激与愿望无关

在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。(  )

管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。
在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。
在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突,千万不能激发冲突。
管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正确效应,是冲突管理的一种方式。
在冲突管理中,经常要集合多方观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为()
个人与个人之间的冲突是各种冲突的基础,如厂长同科长之间的冲突,科长同科员之间的冲突,直线管理人员同职能专家之间的冲突等,这些冲突都属于()
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