组织行为学是在组织管理学和人事管理学的基础上产生和发展而来的，是组织演变、管理理论发展的必然结果，与（）有着历史渊源。

基层管理者或一线管理者，他们是组织中最下层的管理者，直接面向在第一线工作的组织成员。

分销渠道管理的主要内容：（），如何激励渠道成员，如何评估渠道成员和对渠道成员管理控制。

在确定危机的对象和危机恢复对象的重要排序时，由危机恢复小组成员危机管理专家组织高层管理者组成的专家小组进行决策，决策的基础是（）

目标管理的控制手段是组织成员的（）

现代管理学大师（）认为，组织成员之间的相互影响存在着两种不同的基础，一种是为了共同的组织目标，另一种则是为了私人的目的。

管理的实现目标的手段是计划、组织、（）和控制。

海洋产业的综合管理是通过（）等手段，对海洋产业进行组织、指导、协调、控制和监督。

目标管理规定了各个层次、各个部门及组织成员完成各自目标的方式和手段。

现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、（）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。

管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上，它们是管理工作（）最基本的手段和方法，也是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系，它是组织若干管理体系的一个。