在项目回顾会议上，敏捷团队提供了学习曲线很高的反馈。团队花费额外的精力学习新技术。排除故障并解决与新技术相关的问题。组织预期今后有类似项目，团队应该向管理层提出什么建议。（）

在项目回顾会议上，敏捷团队提供了学习曲线很高的反馈。团队花费额外的精力学习新技术。排除故障并解决与新技术相关的问题。组织预期今后有类似的项目，团队应该向管理层提出什么建议？（）

团队形成的过程是：（） ①团队的组建， ②团队内部冲突， ③团队的规范， ④团队的执行， ⑤团队的发展。

培养团队精神，发展团队工作能力、团队规范和团队信任气氛，这是团队建设的哪个阶段（）

团队的类型有问题解决性团队、跨专业团队、（）。

团队的类型有问题解决型团队、跨专业团队和（）

团队精神包含的内容有（）。 ①团队的凝聚力 ②团队合作的意思 ③团队高昂的士气

销售团队不同于其他职能团队，除了具有团队共有的特征外，还具有自己的特征，以下属于销售团队自己的特征的是（）。 ①团队组织的松散性； ②团队人员的流动性； ③团队利益的竞争性； ④团队绩效的波动性； ⑤团队管理的复杂性； ⑥团队运作的专业性。

团队精神包括的内容有（） 1）团队的凝聚力 2）团队的合作精神 3）团队的高昂气势

作为团队的领导者，不仅有能力管理好团队，还应该必须是（）

团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能，这是指高效团队需要具备什么条件（）

创新能力就是团队创造性解决目标问题产生价值过程中的才能和潜质。