工作群体与其所属的组织的关系：
（1）组织所追求的战略都会影响到组织中工作群体的权力，反过来，这又将决定组各高层管理人员希望分配给工作群体用以完成任务的资源。比如，如果一个组织通过出售或关闭其主要业务部门，来实现其紧缩战略，就会缩减其工作群群体的资源，增加群体成员的考虑感及引发群体内部冲突的可能性。
（2）组织中的权力结构通常决定着一个工作群体在组织权力结构中的位置，决定着群体的正式内部冲突的可能性。
（3）组织会通过制定规则、程序、政策以及其他形式的规范来使工作群体成员的行为标准化。
（4）组织的资源条件决定着工作群体所能做的事情。个人判断和态度都有影响。
其积极的意义：
（1）有些从众识大体，顾大局，保证团队成员统一认识和统一行为，提高团队活动的良好秩序和效率。
（2）有的从众是在个体无法确定自己的想法是否正确时，只能参照别人的意见，这时个体的内心会有一种安全感，增强自信心。
其消极的意义：“逆而运营”可能会带来不好的结果，别人错，自己也跟着错。
因此，群体中应具有被群体成员认可并接受的规范，来制约其成员。