领导者决策风格中，指导型决策风格的特点是()。

领导在决策时与下属商量，但最终保留决定权，这种领导风格是（）

除了职务，下属在各方面明显优于领导者，虽然领导者有疑惑，没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成，下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事，这种权威和自信地不平衡属于（）。

发动下属讨论，集思广益，综合大家意见作出决策的领导是（）领导。

领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是（）

具有（）领导风格的领导往往只是向下属发出指示和布置具体工作任务，他们很少向下属提供如何完成工作任务或解决问题义务。

领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是（）

行政首长在整个决策过程中吸收下属参与制定决策，这种领导类型属于（）。

领导方式是有弹性的，不同的领导方式可能在同一领导者身上出现，因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择，在实践中采用最合适于下属特征和工作需要的领导风格，有一种领导方式可以分为四种类型：指示型，支持型，参与型，成就导向型，这种领导理论是（）

参与型领导风格适用于哪类下属（）

告知型的领导风格适用于哪类下属（）

情景领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。