在领导行为理论中，俄亥俄州立大学的研究发现，在两个维度方面皆高的领导者，一般更能使下属达到（）

目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。

目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指（）。

除了职务，下属在各方面明显优于领导者，虽然领导者有疑惑，没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成，下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事，这种权威和自信地不平衡属于（）。

根据情境领导理论，说服型领导方式的含义是（）

赫塞—布兰查德领导模型认为，随着下属由不成熟走向成熟，领导行为也应当相应改变。请联系实际谈谈在下属成熟度的不同阶段应当采用的领导类型

对于赫塞和布兰查德所指的"低工作-低关系"式的领导风格，宜采用（）。

对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用()。

赫塞和布兰查德所指的“低工作一高关系”式的领导是（ ）。

赫塞和布兰查德建议对于能力高意愿高的下属，应采取()。

为了最大限度地激发下属工作的积极性、主动性和创造性，领导应该最大限度地满足下属的物质需求。

情景领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。