条件决策需要较好的技术、管理基础，目标决策则适应于较低的技术、管理水平。

亨利·明茨伯格认为管理者扮演十种角色，可进一步分为三大类，其中属于人际角色的是（）

亨利·名茨伯格一项广为引用的研究认为，管理者扮演着十种角色，这十种角色又可进一步归纳为三大类：人际角色、信息角色、（）。

亨利·明茨伯格一项广为引用的研究认为，管理者扮演着十种角色，这十种角色又可进一步归纳为三大类：人际角色、决策角色和（）。

角色扮演适用于较低层级的管理者。

角色扮演适用于较低层级的管理者。（）

密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。

密歇根大学的尤里奇教一乏在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（）。

按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。

要提高人力资源管理的战略地位，实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接，人力资源管理必须在企业扮演多种角色，以下不属于所扮演的角色的是（）

一个合格的企业年金计划至少须包括以下几类管理角色（）

贵州大学第二课堂管理细则大学生素质拓展的内容分为六大类，请问分别是什么？