某工程队工作4天后采用新施工方案,新施工方案效率可提高50%,因此比计划提前一天完工;若用原施工方案,修路200米后就采用新方法,则可比原计划提前2天完工,按原计划几天可以完工?原计划每天修多少米?( )
某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,并编制了施工总进度计划,则紧接着应该进行的工作是( )。
某施工单位在施工工程中对危险性较大的分部分项工程编制了专项施工方案,编制完成的施工方案应当由( )和总监理工程师签字后实施。
某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
某工程,业主在招标文件中规定,工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比较。方案一的费用为C=100+4T;方案二的费用为C=150+3T;方案三的费用为C=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3-36。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
【背景材料】某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。
某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟订了3个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表4-39。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
某机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格,其承接某炼油厂塔群安装工程。工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中分馏塔为60m高,属于Ⅱ类压力容器,分三段到货,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法,并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。
本合同工期为5个月,合同约定:如果工期延误一天罚款10000元,如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对安装工程内容进行分析,认为工程重点是各类塔体吊装就位,为此制订了两套塔体吊装方案。
第一套方案采用桅杆起重机吊装,经测算施工时间需要70天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需30万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;工程可能会延期2天。
第二套方案采用两台1OO吨汽车起重机双机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场汽车起重机共需25天,但人工费可比第一套方案降低70%,其他费用可降低30%,工程可能提前18天完成。无需新购置钢丝绳和索具。
在分馏塔着手施工时,项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格,要求项目暂停施工。塔体的绝热采用粘贴法施工,为此项目部组织了技术交底。
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