以下对管理活动包含内容描述最完整的是()

试用分工协作原理，分析如何设计高效的组织结构。

下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是（）

个人和国家都可以从专业化分工与协作中受益,但这种专业化协作要通过一些制度安排。这种制度安排的内容包括( )。

组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )。

个人和国家都可以从专业化分工与协作中受益，但这种专业化协作要通过一些制度安排。这种制度安排的内容包括（）。

企业工作标准包含以下内容（）。

全方位管理创新包含以下内容（）

分工协作原理包含以下内容（）

我国标准化管理实行由政府主导的（）和分工协作相结合的管理模式。

职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。