直接权力表现为命令和指挥权，参谋权力表现为咨询和建议权。参谋人员的建议只有被直线人员采纳后并通过命令下达才能起到作用。因此，直线权力和参谋权力的关系是“参谋建议，直线命令”的关系。
协调好直线权力与参谋权力的关系，要注意几点：
①明确直线权力与参谋权力各自的职责范围；
②如果设置了参谋权力，直线人员就应注意倾听参谋人员的意见；
③随时向参谋人员提供有关情况，充分发挥参谋权力的作用；
④提高参谋人员的素质和工作水平，以保证参谋的质量；
⑤创造直线权力与参谋权力互相合作的良好气氛。