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在企业中,领导者对员工的管理就是为员工提供动力。

判断题
2022-06-16 22:17
A、对
B、错
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试题解析

标签: CMS专题
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企业员工食堂只能为企业员工提供服务,不得为企业外来人员提供服务。
随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在() ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一
在企业中,领导者对员工的管理就是为员工提供动力。
领导者在管理员工时,要树立为员工服务就是为换取员工为自己服务的意识。
当员工和企业签订培训协议后,如果在培训后出现违约现象,员工可以不向企业进行补偿,因为为员工提供培训是企业的义务。
为了达到对不同员工的激励,依据员工对企业产生的不同作用进行管理属于()
薪酬是企业根据()的约定,对员工为企业所提供的贡献,包括时间、体力、学识、技能和工作表现等而支付给员工的相应报酬。
企业员工培训需求就是企业在知识、技能、能力、态度、行为方式等层面对员工的要求与员工现有水平的差异或缺口。( )
企业通过提供员工知识和技能上的帮助、给与员工管理上的支持及提高全体员工适应力等方法可以提高()
咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时,针对企业实际需要进行了培训需求分析,通过与企业管理层人员面谈,了解到企业对员工的期望;通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料;编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括(  )。
每个企业都有自己的核心价值观,它是企业一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术的同时,更应重视员工。员工是企业的主人,是企业的根本,只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化,企业才能凝聚员工、创造个性,为自身的发展提供目标、方向和动力。这段文字意在说明(  )。
掌握绩效管理的7种技巧中,()就是指管理者一方面要对员工进行管理与监督,另一方面也要对员工给与支持。
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要做到管理的均衡性,一方面,领导应该积极对待员工、激励员工以使员工满意度提升;另一方面,领导者必须在不损害企业整体利益的前提下尽可能关怀员工。
绩效管理对员工来说,好处是能够提升企业的整体业绩,员工可以从企业增加的利润中获得收益;绩效管理突出了公正性,使员工拥有更多的晋升机会并获得更高报酬。

企业文化的激励功能主要表现在企业价值观对企业主体行为,即企业领导者和广大员工行为的引导上。

某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的( )
员工辅导技术是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。
2 员工辅导技术是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目。通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。
人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度地利用员工的 ,并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。 ( )
木灵公司为员工的发展提供了多种培训,积极鼓励并教授员工提高自身技能,由此可见,木灵公司的领导在支持员工发展方面扮演了除( )之外的角色。
39  人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度地利用员工的 ,并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。 ( )
某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的
1.所谓福利就是企业向所有员工提供的,用来()和方便员工生活的间接薪酬。
绩效矩阵除了可以为企业在员工的加薪方面提供依据外,还可以帮助企业确定并维持员工的()。
所谓福利就是企业向所有员工提供的,用来()和方便员工生活的间接薪酬。
一个社会的伦理道德也影响着员工福利制度的发展,比如,日本社会视员工对企业的忠诚为基本的美德,而企业也会为员工提供着相应的保障,特别是雇员终身制下发达的员工福利制度。
管理者应该强化员工自我管理,为员工的()提供平台。
企业员工食堂只能为企业员工提供服务,不得为企业外来人员提供服务。
根据劳动合同的规定,企业应对员工为企业所提供的贡献以及(),支付给员工相应的薪酬。
内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感,鼓舞员工士气,可以在组织中形成积极进取、追求成功的氛围,体现了内部招聘的()优点。
在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用()
面向企业员工,为企业员工之间提供低成本的实时交流服务的即时通信系统属于企业即时通信产品
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