施工成本管理包括计划、核算、预测、分析、考核和控制等环节，其正确顺序为（）

通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目（）的依据。

成本预测和成本计划的依据是（　　）。

在对产品生产成本计划完成情况进行分析时，对全部产品的分析，只能以本年实际成本和本年计划成本进行比较，确定其实际成本较计划成本的降低额和降低率。

成本管理的预测计划循环按时间标准进行划分，可以是短期计划(一个月或一个季度)、中期计划(半年或一年)和长期计划。（）

施工成本管理中（ ）是施工项目成本决策与计划的依据。

施工成本管理的成本决策与计划的依据是（）。

施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。

邮政业务成本发展趋势预测是根据业务成本的特性和历史资料，应用（）的方法，预测计划期业务成本的发展趋势。

工程成本核算的依据中，可以预测发展趋势的是（）。

管理会计将成本分为业务成本、责任成本和质量成本的划分依据是（）。

电力企业的成本计划分电力成本、（）、和其它产品成本。