在企业经营决策流程中，()是决策中最关键的一步，是决策的决策。

生产转型决策相对于投资决策来讲，对企业的影响并不大。

决策是一种最优化技术。

企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境级内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦产生了决策的相对最优化原则。( )

管理决策指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡，使企业适应外部环境所进行的决策。

事实上，企业选择SBA结构类型是一种战略决策，具体表现为 ( )

（）是企业经营者实施决策的权力，在现代企业内，企业经营者一般不直接实施决策，而是将决策交给企业管理者去实施，自己保留对决策实施的监督以保证企业管理者完整地实施企业的决策目标及方案。

地址选择只是新建企业面临的决策，老企业不存在这个问题。（）

企业决策方案的选择标准是“满意”而不是“最优”。

企业决策受决策人的（）的影响，使企业的任何决策，都是一种推动企业发展的最优选择。

按决策的主体不同，企业重大经营决策分为个人决策和（　　）。

根据（），企业的经营决策可以分为战略决策、管理决策和业务决策