采取激励的措施，（）是行之有效的激励方法。  ①组织文化激励 ②感情激励 ③外在激励与内在激励相结合 ④按员工需要激励 ⑤评比、竞赛、竞争激励 ⑥危机激励 ⑦坚持民主公正的原则

员工激励可分为正向激励和负向激励。

饭店管理者在调动员工积极性过程中所采用的精神激励方式有（）、（）、“参与”激励和（）。

股权激励计划的激励对象包括（），以及应当激励的其他员工。

为了达到激励员工的目的，激励的力度越大越好。（）

为了达到对不同员工的激励，依据员工对企业产生的不同作用进行管理属于（）

实施个性化的激励手段，满足员工的不同需求，激励的目的正是为了协调组织和个人目标的不一致性。

根据（）的保健——激励（或双因素）理论，能够对员工产生激励作用的激励因素是员工的成就感和责任感。

在存在（ ）的情况下，企业可以采取晋升竞赛的手段来对员工进行激励。

激励的方法多种多样，国内外的先进企业在这方面积累了丰富的经验，大体上有如下行之有效的方法。（） Ⅰ目标激励； Ⅱ奖罚激励； Ⅲ评比、竞赛、竞争激励； Ⅳ榜样激励； Ⅴ参与激励； Ⅵ感情激励； Ⅶ员工持股激励； Ⅷ危机激励； Ⅸ组织文化激励。

管理者为了有效激励员工的创造力，可以采取的方式是（）。

根据以下资料回答：内部审计经理试图提高本部门的工作效率，为此研究了员工激励的有关文章。审计经理考虑对审计人员实行激励计划，但是预算约束要求在只有少数人员获得激励的情况下达到既定的目标，审计经理的最佳行动是：（）