与自我管理团队相对的是控制型群体，属于控制型群体的的特点是（） -题库考试答案搜索网

与自我管理团队相对的是控制型群体，属于控制型群体的的特点是（）

多选题

2022-06-22 22:00

A、上级管理者对群体实行严格的过程管理。上级管理者监督群体的工作进程
B、群体又不少创新机会和创新精神
C、个人受群体管理者的影响不大，管理者更多地依靠个人自我管理
D、上级管理者对群体很少授权。群体领导人经常向上级管理者报告工作进程和结果

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A | D

试题解析

标签：团队建设与创新

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团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效的提高。以下哪一个例子表明某些行动也能使团队绩效提高？（）

假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。

团队的类型有问题解决型团队、跨专业团队和（）

团队的目的、结构、领导都不确定，团队成员各自摸索群体可以接受的行为规范，这是团队发展阶段中（）的特点。

方针目标管理是通过个体与群体的自我控制与协调以实现个人目标，从而保证实现共同成就的一种科学管理方法。这里所说的“个体”是指(　　)。

团队与群体的不同之处在于它的（）。

简述工作团队的特点，分析工作团队与工作群体的不同之处。

与自我管理团队相对的是控制型群体，属于控制型群体的的特点是（）

将网络群体性事件分为“围观型的网络群体事件”和“共同行动型的网络群体事件”的依据是（）。

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监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制，说法不正确的是（）。

论项目的团队建设与绩效考核在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

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