商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有()。

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有（　）。

决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。

在财务决策中，从备选方案中选择一个行动方案，这个阶段是（）。

总的来说，制定决策时应考虑相关的约束条件和因素，权衡效果和效率，筛选备选方案。在解决问题时选择能够满足最低约束行动方案是（）

系统分析就是为政策主体选择一个行动方向，通过对情况的全面分析，对备选方案择优，为政策主体提供可靠的依据。()

（）是为解决某一问题而制定行动方案并在所有备选方案中择优的过程。

（）是一种管理活动，是决策者为解决问题而进行的判断、选择行动方案的过程。

组织或个人为了完成某一目标而制定具体行动方案称为

控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程

企业财务管理循环中，针对企业的各种财务问题决定行动方案的活动称为（）。

决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时，从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念，应把握（）、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。