控制的程序主要包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。

控制的程序主要包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。

控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。（）

控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。

有效的控制系统包括三个主要步骤，即制定标准、衡量工作绩效和分析偏差。

控制过程的步骤包括：①与标准相比较，②纠正偏差，③衡量实际绩效。正确的步骤是（）

采取管理行动来纠正偏差的形式有（）

将工作结果与控制标准相比较，对出现的偏差进行纠正的控制类型是（）

将工作结果与控制标准相比较，对出现的偏差进行纠正，防止偏差的继续发展或再度发生的控制类型是

控制过程包括（），衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。

为什么纠正偏差是控制的关键？

【背景材料】在管理学中，控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。实际上，牢固确立主动控制的思想，认真研究并制订多种主动控制措施，对于提高建设工程目标控制的结果，具有十分重要而现实的意义。控制流程的基本环节有哪些？