控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。（）

控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。

控制标准是作为规范而建立起来的度量尺度，它是衡量工作绩效的准绳。

有效的控制系统包括三个主要步骤，即制定标准、衡量工作绩效和分析偏差。

控制过程的步骤包括：①与标准相比较，②纠正偏差，③衡量实际绩效。正确的步骤是（）

“绩效管理”系统的组成除了绩效的衡量与绩效信息反馈外，还包括（）。

绩效管理不仅包括衡量员工绩效的过程，还包括界定绩效、反馈绩效的过程。

绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中（）是绩效管理的一般理论基础。

控制过程包括（），衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。

环境表现是衡量组织对环境因素进行控制的尺度或标准，也是取得组织的环境管理体系的绩效

控制的程序主要包括建立标准、（）、（）三个步骤。

【背景材料】在管理学中，控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。实际上，牢固确立主动控制的思想，认真研究并制订多种主动控制措施，对于提高建设工程目标控制的结果，具有十分重要而现实的意义。控制流程的基本环节有哪些？