首页/ 题库 / [多选题]员工的职业生涯发展的目标促使员工个人为了的答案

员工的职业生涯发展的目标促使员工个人为了实现目标职业生涯而努力拼搏,职业生涯目标的设计原则包括(  )。

多选题
2022-06-29 08:34
A、目标的明确性原则
B、目标的不测量性原则
C、目标的集中性原则
D、目标的时限性原则
E、目标的相关性原则
查看答案

正确答案
A | C | D | E

试题解析

职业生涯目标的设计原则包括:①目标的明确性原则,即要明确描述出个人在实现每一目标时所需完成的行动方案;②目标的可测量性原则,即目标应该是可以衡量的,要有定量数据,如数量、质量、时间等;③目标的相关性原则,即目标要与个人的职业发展观和发展需求相联系;④目标的时限性原则,即目标在特定的时间内完成;⑤目标的集中性原则,即目标不可以定得太多,一般3~5条即可;⑥目标的可实现性原则,即目标必须是合理的且要经过一定努力才可以实现的。

感兴趣题目
弘扬社会主义法治精神,健全(),进一步增强全民法治观念,严格尊法、学法、守法、用法。
组织帮助员工实现其发展目标,要让员工了解(),创造条件让员工进行自我评价。
锦江之星的目标包括企业发展的目标、企业管理竞争目标,但不包括员工的收入、福利,工作环境和实现自身价值目标。
员工把个人目标与企业目标结合起来,形成目标链,从而对员工产生激励作用的是()。
企业通过建立明确的组织发展目标,让员工知道努力的方向和企业的前景,同时给员工充分的职业生涯发展通道。这种针对主动离职员工的留用策略称为()。
将员工个人发展与企业经营目标统一来激发员工的工作热情
员工把个人目标与企业目标结合起来,形成目标链,从而对员工产生激励作用的是()
员工的职业生涯发展的目标促使员工个人为了实现目标职业生涯而努力拼搏,职业生涯目标的设计原则包括(  )。
简述员工不同职业生涯发展阶段与员工培训的关系。
万科公司的员工职业生涯管理 万科股份有限公司经过20多年的发展,业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后,是其独特的人力资源管理体系的支持。 万科十分重视员工的职业生涯发展,按照万科的理念,鼓励一个人终身从事自己不适合的工作,就是对对方不负责任的表现,不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间.万科强调“个人自主选择性”和“企业对人的可替代性”。一边是员工的个人职业发展期划,一边是企业的人力资源规划,当两者吻合或产生交集时,才能实现双赢。 在职业通道方面,万科推行双通道发展模式,即技术和管理并行的双重职业发展道路。员工可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展,也可以通过协调团队成员的工作,完成团队目标,发展自己在管理方面的能力。 2002年后,万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图,对全集团所有岗位进行描述,包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后,对照地图上的岗位描述,就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距,从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图,员工可以主动选择自己的发展方向,万科也会根据企业发展的步伐,有针对性地对员工进行职业发展引导。 20年来持续不断的专业团队建设使万科形成了和谐而富有激情的工作氛围,并得以吸引一大批优秀人才来到这个拥有健康丰富人生的地方。 员工职业生涯管理的含义和作用是什么?
对于()的员工,职业发展目标与现有能力的差距就是培训需求
(2015.10案38)万科公司的员工职业生涯管理万科股份有限公司经过20多年的发展,业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,成为国内最大的住宅开发企业。万科辉煌成就和迅猛发展的背后,是其独特的人力资源管理体系的支持。万科十分重视员工的职业生涯发展。按照万科的理念,鼓励一个人终身从事自己不适合的工作,就是对对方不自责任的表现,不如引导和帮助他寻求更适合个人发展的职业空间。万科强调个人自主选择性”和“企业对人的可替换性”。一边是员工的个人职业发展规划.一边是企业的人力资源规划,当两者吻合或产生交集时,才能实现双赢。在职业通道方面,万科推行双通道发展模式,即技术和管理并行的双重职业发展道路。员I可以在一个或几个相关领域里持续深入地发展,也可以通过协调团队成员的工作,完成团队目标,发展自己在管理方面的能力。2002年后,万科的人力资源部开始描绘企业的岗位地图,对全集团所有岗位进行描述,包括职责描述和入职能力描述。员工通过各种测评手段进行自我优势测评之后,对照地图上的岗位描述,就可以了解自己与目标岗位入职要求之间的差距,从而决定个人的职业发展路径。对照岗位地图,员工可以主动选择自己的发展方向,万科也套根据企业发展的步伐,有针对性地对员工进行职业发展引导。20年来持续不断的专业目队建设使万科形成了和谐而富有激情的工作氛围,并得以吸引一大批优秀人才来到这十拥有健康丰富人生的地方。问题:(1)员工职业生涯管理的含义和作用是什么?(2)请你谈谈万科的职业生涯管理在哪些方面值得学习借鉴。
相关题目
管理中最能促使员工关注组织目标实现,提高行政效果的方法是()
员工培训是指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上,有计划地组织员工从事学习和训练,提高员工的知识技能,改善员工的工作态度,激发员工的创新意识,使员工能胜任本职工作的人力资源管理活动。
职业生涯是员工个人职业发展历程,包括员工职业地位在一个或几个组织中的垂直或横向的变化,即职位的升降及横向转变。职业生涯的发展具有阶段性。
职业规划是指个人发展与组织发展相结合,在对个人和内外环境因素进行分析的基础上,确定一个人的事业发展目标,并选择实现这一事业目标的职业或岗位,编制相应的工作、教育和培训行动计划,对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排。( ) (判断题)

职业生涯目标的( )是以时间为坐标节点,将多个目标前后连接起来,实现一个子目标之后再去实现下一个子目标,从而在有序地逐步达成各子目标之后,最终实现个人职业生涯的总目标。

()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
对于那些目前无法实现的目标,先选择一个与目标相对接近的职业,然后逐步趋近,以达成自己的理想目标的职业生涯目标实现策略是
在自己无法实现理想,也没有相近的职业可以选择的情况下,先选择一个职业投入工作,等待机会,以实现自己的理想目标的职业生涯目标实现策略是
针对在现有条件下可以达成的职业目标,动用现有资源很快就能实现的职业生涯目标实现策略是
个人根据对自身的主观因素和客观环境的分析,确立自己的职业生涯发展目标,选择实现这一目标的职业,以及制定相应的工作、培训和教育计划,并按照一定的时间安排,采取必要的行动实施职业生涯目标的过程称为
员工培训是指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上,有计划地组织员工从事学习和训练,提高员工的知识技能,改善员工的工作态度,激发员工的创新意识,使员工能胜任本职工作的人力资源管理活动。
___是目标设置理论的基础上发展起来的,它强调了员工参与目标设置,通过上下级共同制定企业目标,使个人从中受到激励,原以为实现目标而努力,并检验目标实施与评估目标结果的过程。
某社会服务机构在年终时邀请人力资源管理专家举行了一场专题讲座,讲解职业生涯规划的意义、原则和方法,协助员工评估自己的技术潜能和事业前程,拟定实现个人目标和机构目标的职业发展计划。机构管理者开展这次活动的主要目的是()。
组织帮助员工实现其发展目标,要让员工了解(),创造条件让员工进行自我评价。
()是指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。
()即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织的目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。
( )就是指员工对自己的能力、兴趣、气质、性格以及职业发展的要求等进行分析和评估,以确定自己合适的职业生涯目标和职业生涯发展路线。
员工的目标职业生涯规划不包括()。
组织规模不同的企业,其对员工进行职业管理的程度也不相同。一般来说,组织规模越大,越有利于组织对员工进行职业管理,个人其职业选择和发展的机会就越多。
职业发展观,从组织方面来说,就是为其成员构建职业发展通道,使之与组织的需求(),以达到满足组织及其成员各自需要,同时实现组织目标和个人目标的目的。
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧