组织文化的（）主要是指对组织成员的价值取向及行为取向所起的引导作用。

组织文化的核心是组织精神和价值观。

组织文化代表了一个群体或组织所认同的信念、价值观。

在组织文化中表层的物质文化，是组织文化在物质层次上的体现，群众价值观的物质载体。

（）是组织文化在组织层次上的体现，群众价值观的物质载体。

组织主要领导者的价值观，可以决定组织文化的基调。（）

组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

影响领导者道德素质的因素主要有（）、结构变量、组织文化、问题强度。

影响领导者道德素质的因素主要有：个人特征、结构变量、组织文化、（）。

组织文化的四个层次：表层的物质文化。是组织文化在物质层次上的体现，群众价值观的物质载体。（）的行为文化。是组织成员在生产经营，学习娱乐，人际交往中产生的活动文化。（）的制度文化。制度是外加的行为规范，它约束组织成员的行为，维持组织活动的正常秩序。深层精神文化。它是现代企业文化的核心层，指组织在运作过程中所形成的独特的意识形态和文化观念。

组织文化一旦形成，就会成为约束组织成员行为的非正式控制规则，而使组织成员放弃一些不适合组织期望的行为和利益取向。由于受到组织文化的熏陶，组织成员取用相同的价值观和道德观，使组织内的人际关系将更加的融洽，组织的各种矛盾得到缓解，组织文化表现出凝聚、规范和激励等作用，下列全部属于组织文化的功能是（）。

大学生组织领导能力培养的主要途径是（）。