为什么说“最优决策”(理想决策)标准在实际决策工作中难以达到?
“最优决策”标准至少必须满足以下五个条件:
(1)决策目标可以数量化;
(2)所有的可能方案都必须全部找到;
(3)每个方案的执行结果必须全部预先知道;
(4)有一个绝对的择优标准;
(5)决策不受时间限制。在实际决策活动中。同时满足上述五个条件是不可能的,尤其是复杂的决策问题更是如此。
主要原因有以下几个方面:
(1)有些决策目标无法数量化;
(2)最优决策所需要的信息达不到要求;
(3)决策者的经验和知识存在局限性,无法看到全部的可能方案;
(4)整体与局部以及局部之间往往存在着一些矛盾,对这一局部来说是最优的,而对于另一局部来说就不一定是最优的;
(5)现代决策往往是多目标决策,这些目标之间又往往存在着矛盾,对这个目标来说是最优的,对另一个目标就不一定是最优的,因而很难找到一个对许多目标都是最优的方案;
(6)决策需要付出人、财、物、时间,如果为了寻找最优决策而付出昂贵代价,反而得不偿失;
(7)最优方案不见得是执行者最乐于接受的,这就可能影响实际执行的效果。
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