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工作说明书的编写包含:()

多选题
2022-07-01 00:18
A、工作分析
B、工作描述
C、工作规范
D、工作考核
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正确答案
B | C

试题解析

感兴趣题目
人力资源部门主管在工作说明书的编写中应承担何种责任?
在工作说明书的编写过程中,人力资源部主管主要负责( )。
在工作说明书的编写过程中,人力资源部主管主要负责( )。
简述编写工作说明书的基本要求。
编写工作说明书的准则有哪些?
简述编写工作说明书应遵循的原则。
工作说明书的编写要求有哪些?
编写工作说明书的原则有()
工作说明书的编写应遵循的原则有()。
小王是一家物业公司的人力资源经理,该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书、为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用,该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析,小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在编写任职资格时,应注意的事项包括()。
试述工作说明书在人力资源管理中的作用。
论述工作说明书在人力资源管理中的应用。
相关题目
工作分析是编写工作说明书、制定工作规范的基础,对人力资源管理的各项工作都会产生重要影响。( )
工作说明书的编写应遵循的原则有(  )。
工作说明书的编写应遵循的原则有(  )。
回答问题
z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部门和企业内各部门为主体实施工作分析。
在阅读了一些相关书籍之后,人力资源部召开了一次各部门经理会议,要求企业内各部门按照规定的格式自己编写职位说明书。各部门经理在会后纷纷将编写职位说明书的任务指派给各个员工。两周后人力资源部将各部门编写的职位说明书收回,发现有的部门对所有职位都进行了描述,填写得过于详细,没有抓住重点;有的部门填写得过于简单,且形式不统一。人力资源部将回收的职位说明书一并统一了格式,进行简单修改之后存档。虽然有一定的指导作用,但是没有达到预期的效果。
根据以上资料,回答下列问题:

在这个案例中,人力资源部门并没有进行必要的(  ) 工作,就直接要求各部门经理自行编写职位说明书,这是造成工作分析没有达到预期效果的原因之一。
工作说明书是通过工作岗位分析制定出来的人力资源管理文件,工作岗位分析是()等项活动的总称
关于工作说明书的编写,错误的是()。
工作说明书的编写应遵循的原则有()。
关于工作说明书的编写,表述正确的是( )。

某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书?其主要内容如下:
1、负责公司的劳资管理.井按绩效考评情况实施奖罚:
2、负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工;
3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;
4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;
5、负责管理人事档案;
6、负责本部门员工工作绩效考核:
7、负责完成总经理交办的其他任务?
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。
请为该公司人力资源都经理重新编写一份工作说明书。(22分)

关于工作说明书的编写,表述正确的是()。
关于工作说明书的编写,表述正确的是()。
需求分析阶段的工作,可以分成以下四个方面:( )、分析与综合、编写需求规格说明书和评审。
工作分析是人力资源管理的基础性工作,其直接结果是岗位说明书,包括()和岗位规范
工作分析是人力资源管理的基础性工作,其间接结果是岗位说明书,包括岗位描述和岗位规范。
工作分析是人力资源管理的基础性工作,其直接结果是岗位说明书,包括()和岗位规范
工作说明书编写完后,人力资源部还要做的工作是( )
岗位分析是人力资源管理的基础工作,其直接结果是岗位说明书,包括()
岗位分析是人力资源管理的基础工作,其直接结果是岗位说明书,包括()
简述编写工作说明书的准则。
工作说明书的编写包含:()
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