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[单选题]在建设项目人力资源组织规划中,关于职位分的答案
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在建设项目人力资源组织规划中,关于职位分析的描述不正确的是()。
单选题
2022-07-10 17:54
A、根据职位分析的原则进行分析
B、职位分析的原则之一是以变化为前提
C、职位分析需要收集和整理信息
D、职位分析的成果主要以职能描述书表现出来
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B
试题解析
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投资建设项目组织(综合练习)
投资建设项目组织
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项目监理组织在()投资控制重点要放在工程款支付的控制上。
人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励和文化建设等内容。( )
在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人 力资源规划称为 ( )
方式既是一种投资融资方式,也是一种项目建设组织管理形式。
人力资源规划是对组织中“人”的分析,职位分析则是对组织“岗位”的分项()
在建设项目人力资源组织规划中,职位分析的成果主要以()表现出来。
在建设项目人力资源组织规划中,关于职位分析的描述不正确的是()。
在人力资源管理组织规划中,职位分析的职能描述书中()等信息提供详细的描述。
在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。
在国际上,建设项目管理组织系统中常用的模式是()组织结构模式。
施工项目管理中,《项目管理实施规划》由()组织编写。
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于()
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在我国,()通常是由投资方派代表组成的,全面负责项目筹资、项目建设、生产经营、归还贷款和债券本息并承担投资风险企业法人或社会组织。
关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法,错误的是()。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
32. 在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人 力资源规划称为 ( )
在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人 力资源规划称为 ( )
在项目过程中,项目组成员完全进入项目,已摆脱职能部门的任务,项目结束后,项目组织解散或重新构成其它项目组织,这种项目组织形式为()组织形式。
项目投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用,主要体现在( )。
29 在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人 力资源规划称为 ( )
在国际上,( ) 组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式(单选)—5分
()负责组织各级单位编制国有资本经营预算中企业境外矿产资源权益投资支出及该类项目预算资金的实施。
在工程项目管理组织结构中,直接调动和安排项目活动,组织落实项目计划的阶层是()。
狭义的项目管理组织是指建设项目(),则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
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在项目组织中投资者、业主、项目经理、承包商各有什么工作职责?
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确,在项目中承担工作多属兼职,且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()组织。
建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。
● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。(67)
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。
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