A、成本预测→管理计划→管理决策→成本过程控制→成本核算→分析和考核
B、成本预测→管理决策→成本过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核
C、成本预测→管理决策→管理计划→成本过程控制→成本核算→分析和考核
D、成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→成本过程控制→分析和考核
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正确答案
试题解析
施工项目管理的核心是施工成本管理,施工成本管理的基本流程是成本预测(人工费、材料费、机具使用费)→管理决策→管理计划→成本过程控制(人力、物力、财力等)→成本核算(财务核算、统计核算、业务核算等)→分析和考核。