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职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程

单选题
2022-07-11 11:42
A、组织结构
B、职位等级结构
C、薪酬关系结构
D、薪酬系统结构
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正确答案
C

试题解析

感兴趣题目
以其职位的工作内容为中心确定薪酬标准的是()。
根据各个职位在报酬要素上的得分来确定职位价值的相对大小的工作评价方法是()
()是工作标识中最重要的项目。工作代码又称职位编号。职位薪点是工作评价所得的结果,反映了这一职位在组织内部的相对重要性,是确定这一职位基本工资的基础。

某寿险公司准备实施全面的职位分析工作,作为一位管理咨询顾问,你应该告诉该公司,实施职位分析的正确步骤是():
(1)确定职位分析信息的用途;
(2)编写职位说明书;
(3)确定职位分析人员;
(4)审查所搜集到的职位信息;
(5)利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。

某寿险公司准备实施全面的职位分析工作,作为一位管理咨询顾问,你应该告诉该公司,实施职位分析的正确步骤是(): (1)确定职位分析信息的用途; (2)编写职位说明书; (3)确定职位分析人员; (4)审查所搜集到的职位信息; (5)利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。
职位分析是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位结构的过程。
下列职位评价方法中,主要适用于大规模企业中的管理类职位的是()。
职位评价是对企业各类职位和相对价值进行衡量的过程。其评价中心是企业现有的员工。

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。
①挑选典型职位
②确定职位评价方法
③建立职位评价委员会
④对职位评价人员进行培训
⑤对职位进行评价
⑥与员工交流,建立申诉机制

职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程
职位具有六个特点:①职位是()的基本单位,是组织机构的细胞和最小单元;②职位是以“事”为中心而设置的;③职位有数量限制;④职位在相对稳定的前提下,也具有可变更性;⑤每一职位都有一定的标准;⑥每个职位对应一定的类别和等级。
工作名称是工作标识中最重要的项目。工作代码又称()。职位薪点是工作评价所得的结果,反映了这一职位在组织内部的相对重要性,是确定这一职位()的基础。
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职位具有六个特点:①职位是()的基本单位,是组织机构的细胞和最小单元;②职位是以“事”为中心而设置的;③职位有数量限制;④职位在相对稳定的前提下,也具有可变更性;⑤每一职位都有一定的标准;⑥每个职位对应一定的类别和等级。
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
6. 依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是( )。
 依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是( )。
根据各个职位在报酬要素上的得分来确定只为价值的相对大小的工作评价方法是( )。
借助一定的方法,确定企业内部各职位相对价值的大小,借以作为企业内薪酬等级确定的依据,称为( )
为了有效地实现目标,通过建立组织结构和调配各种资源,从而将组织内部各要素连接成一个系统,使人、财、物得到合理的使用。这是学校管理的
将企业内各个职位的相对价值与其相对应的工资率之间的关系用两维的直角系直观地表现出来,就形成了( )
组织的动态的管理学含义是指组织结构,即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
宽带薪酬是一种对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,使之变成只有相对少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。它是职位薪酬体系赖以建立和有效运营的重要平台
宽带薪酬是一种对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组台,使之变成只有相对少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。它是职位薪酬体系赖以建立和有效运的重要平台。
在职位薪酬体系设计的基本步骤中,工作评价主要是为了解决薪酬的()问题
划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。
根据职位的工作性质、工作的繁简难易程度、责任的轻重大小和所需人员资格条件的高低等,将所有的职位按照不同的类别予以划分,从而确定职位名称,评定职位等级,明确职位规范的分类方法是()
能够直接得出被评价职位的货币薪酬水平的职位评价方法是()。
职位评价在薪酬管理中的意义有哪些?
职位设置的实质是(),将一个管理机构所承担的业务分配给若干职位完成。
企业建立组织职位需要考虑两个要素,即职位类型和职位数量。
()是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。
职位说明书是以()为中心,对职位进行全面、系统、深入地说明。
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