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当开发商按照等可能法进行决策时,应选择的方案为(  )方案。

简答题
2021-07-17 22:36
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C

试题解析

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按照投资决策所涉及方案之间的相互关系可将投资决策分为独立方案决策、互补方案决策、互斥方案决策。

某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应该选择的方案()

决策的程序应遵循()
(1)确定决策目标,拟定备选方案
(2)评价备选方案
(3)选择方案

当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态,每一种状态都以一定的可能性出现,并对应特定的结果时,这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策,可以采用盈亏平衡点法。 ()
某企业进行技术改造项目决策时,有四个互斥方案备选方案,如下图所示:根据投资回收期法,该企业应选择(   )。投资额(万元)年净收益额(万元)方案1800150方案2650200方案3520130方案445090
某公益项目现有4个备选方案,方案的效果是增加就业岗位,费用为方案实施的全部费用,各方案的实施期和效果预测期相同,具体效果和费用见下表。若基准指标为每增加一个就业岗位需要花费500元,则在政府财力充足时,采用费用效果比的方法进行比选时,应选择的方案为()。
净现值法不仅适宜于独立投资方案的比较决策,而且能够对寿命期不同的互斥投资方案进行直接决策。(  )
净现值法不适宜于独立投资方案的比较决策。而且能够对寿命期不同的互斥投资方案进行直接决策。( )
净现值法不仅适宜于独立投资方案的比较决策,而且能够对寿命期不同的互斥投资方案进行直接决策。
运用贡献毛益法进行决策分析时,必须以()判断备选方案的优劣。
在企业面临良好的机遇并具备优势时,企业应选择的战略方案是()。
应选择的最佳治疗方案为
相关题目
有甲、乙两个投资方案,其中甲方案的项目计算期为5年,净现值为200万元;乙方案的项目计算期为4年,净现值为150万元。在运用最短计算期法进行决策时,乙方案调整后的净现值为(  )万元。

对计划、预算和决策进行审查,包括对被审计单位的计划、方案和预算的编制、投资方案的选择、经营决策的制定及其可行性研究报告等进行审查的审计是(  )。


某工程设计有四个备选方案,经论证,四个方案的功能得分和单方造价如表1。按照价值工程原理,应选择的最优方案是(  )。
表1
当开发商按照悲观法进行决策时,应选择的方案为(  )方案。

当开发商按照等可能法进行决策时,应选择的方案为(  )方案。

当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态,每一种状态都以一定的可能性出现,并对应特定的结果时,这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策,可以采用盈亏平衡点法。
根据下列条件,回答4题。
某开发商需要对一个房地产开发项目的甲、乙、丙、丁四种方案做出选择,在两种不同的市场状况下,项目投资的收益率见下表。

方案
市场繁荣时的收益率(%) 市场衰退时的收益率(%)
20 —11
17 —2
25 —6
8 4

{TS}当开发商按照乐观法进行决策时,应选择的方案为(  )方案。

当开发商按照悲观法进行决策时,应选择的方案为(  )方案。

当开发商按照等可能法进行决策时,应选择的方案为(  )方案。

在进行项目投资决策时,一般应选对影响因素反应敏感的方案。
某企业准备开发一种新产品,有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策
当无法确定某种市场发生的可能性大小及其顺序时,可以假定每一市场状态具有相等的概率,并以此计算各方案的损益值,进行方案选择。这种确定决策方案的方法称为()。
当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态,每一种状态都以一定的可能性出现,并对应特定的结果时,这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策,可以采用盈亏平衡点法。

某房地产开发商决定开发一地段,有以下三种方案可供选择:
A方案:一次性投资开发多层住宅5万㎡建筑面积,需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本,下同)10000万元,从建造到销售总开发时间为18个月。
B方案:将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅3万平方米建筑面积,需投入总成本7000万元,开发时间为12个月。二期工程开发时,若一期工程销路好,且预计二期工程销售率100%,则在二区继续投入总成本9600万元开发高层住宅4万平方米建筑面积,开发时间15个月;若一期工程销路差,或将二区土地转让,可一次性获转让收入3000万元;或在二区开发多层住宅3万㎡建筑面积,需投入总成本费用6500万元,开发时间为15个月。
C方案:一次性投资开发高层住宅7万㎡建筑面积,需投入总成本费用16500万元,从建造到销售总开发时间为27个月。
季利率为2%,资金时间价值系数见表2-13。
资金时间价值系数表2-13
三方案的售价和销售情况如表2-14所示。
三个方案的售价与销售表2-14
根据经验,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6。
问题:

某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位:万元

商品流通企业在进行决策方案选择时,可以运用经验判断法、数学分析法和试验法,其中经验判断法包括()。
决策时要对()个以上的方案进行对比,选择最佳方案。
商品流业在进行决策方案选择时,可以运用经验判断法、数学分析法和试验法,其中经验判断法包括( )。
商品流通企业在进行决策方案选择时,可以运用经验判断法、数学分析法和试验法,其中经验判断法包括( )。
该公司应选择的最经济的购置方案是( )。
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