他最先做的事是（）

与专业相关的素养提升，需要做的事是？（）

管理时间就是管理生命，在时间管理的“产出与产能”中，最重要的是先处理好一些不紧迫的事情。

在时间管理矩阵中，那些需要最先做的事是指（）的事情。

根据时间管理矩阵，每个人每天应做哪一类事情（）

在时间管理中，我们应该多把时间花在重要、紧急的事情和不重要、紧急的事情上。

根据时间管理优先矩阵，以下（ ）对于理财规划师来说是重要且紧急的事情。

全面质量管理是企业管理人员的事，与施工班组成员无关。（）

IT服务团队管理中的激励管理，包括了团队激励和个人激励。个人激励相比于团队激励更偏重个人的感受，参照马斯洛需求理论，将人的需求划分为五种，下面（ ）不属于马斯洛理论所定义的需求。

管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。

流程中，必须现在做的事情（工作），就从“现在”这一瞬间行动！从“型”的经营管理（磨砺磨合）转向“形”的经营管理。

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。