（1）经理摘要：可是最高管理层迅速抓住计划的要点
（2）当前市场营销的状况：提供与市场、产品、竞争、分销和宏观环境有关的背景数据。
（3）机会和问题分析：概述企业外部的主要机会与威胁、企业内部的优势与劣势以及在计划中必须注意的主要内容
（4）目标：确定计划中想要达到的关于销售量、投资报酬率、市场占有率、利润额等领域的目标
（5）市场营销战略：描述为实现计划目标而采取的主要市场营销方法
（6）行动方案：回答应该做什么、谁来做、何时做、需要多少成本等
（7）预计的损益表：概述计划所预期的财务收益情况
（8）控制：说明将如何监控改计划