（1）对企业外部环境（一般社会环境和产业环境特别是市场状况）和内部条件的现状及未来的变化趋势，进行分析和预测；
（2）根据上述市场需要、企业内部条件的分析以及企业自身的利益，制定企业中长期和近期的目标；
（3）拟订实现目标的各种可行方案，通过综合评价，选择满意方案，即进行决策；
（4）编制企业的综合计划（经营计划）和各项专业计划（生产计划、销售计划等），以便落实决策方案；
（5）检查计划执行情况，及时发现问题，采取措施予以解决，这是计划职能与控制职能相互交叉的一项工作。