沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。沃尔玛采取的竞争战略属于()。

以下不属于注射器采血用品的是（）

以下不属于劳动保护用品的是：（）

以下不属于商店可以使用的清洁用品的是（）。

以下不属于正确使用劳动防护用品的是（）。

以下不属于美容院洁肤用品的是（）。

以下不属于美容院手部护理所需用品的是（）。

以下不属于劳动防护用品选用原则的是（ ）。

以下不属于使用劳动防护用品的一般要求的是（ ）。

以下不属于使用劳动防护用品的一般要求是（ ）。

对于供应商提供的赠品需要沃尔玛商店员工派发时，则需要提供（）签发的赠品清单，否则拒收此货。

以下教学中不属于“重视知识生长过程”的是（）