在营造企业文化氛围的诸多方法中,试简述制度的修正。
由于信息的不完全性和人的非理性特征,人们制订的各项制度总是存在或多或少的缺陷。任何一项制度总是在特定的环境下产生的,而环境是在不断变化的,既定的制度不可能永远适宜。因此,企业管理者必须根据具体情况定期对制度进行修正。在制度的修正过程中,应保持内容的连贯性,同时要保持制度的相对稳定,尽可能减少修改的频率和程度,避免“行动不如变动快”。因为频繁的变动会使人产生紧张情绪和不安定感,造成人们思想和行动的混乱。
企业成员对企业各项政策、制度及规定的态度、情绪等属于企业文化氛围中的感情氛围。
企业安全文化建设,就是要不断的提升人的安全素质,优化安全管理制度和基础条件,营造良好的安全氛围。关于企业安全文化建设的说法正确的有( )。
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