根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。

迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。

迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力，这五种竞争力来源不包括（）

波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）

影响战略的五种竞争力（）、（）、（）、（）、（）。

战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？

除了企业之外，企业价值网还包括客户、竞争者、供应商和（）。

波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法，以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是（）。

产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）

在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外，还包括（）。

在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还有哪几项（）