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波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()

多选题
2022-01-01 14:06
A、供应方
B、购买方
C、潜在进入者
D、现有竞争者
E、替代品的威胁
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正确答案
A| B| C| D| E

试题解析

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波特模型,主要描述企业各种可能的竞争力量,包括:①新竞争者的加入威胁;②现有竞争者的竞争;③(  );④买方的议价能力;⑤供应者的竞价能力。
波特教授在产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是。
根据波特的竞争要素分析理论,在以下情况下,行业内的在位企业之间的竞争强度比较大。()
在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面()。
迈克尔•波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。
在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括()。
简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量?
在波特的行业竞争结构分析模型中,处于中心位置的是()。
迈克尔波特不仅提出了“五力模型”,还因其竞争战略的贡献被称为“竞争战略之父”。以下哪一项不属于波特提出的三种战略()?
运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。
美国战略学家波特认为,行业内的竞争力量包括()。
迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括()
波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()
美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由()等竞争作用力构成。
什么是竞争战略?根据迈克尔・波特的竞争理论,有多少种类型的竞争战略?
世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面力量?()
战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源,分别是哪些?
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