迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

美国战略学家波特认为，行业内的竞争力量包括（）。

波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）

战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？

系统中雷达状态包括Unknown、Operational（or ON）、Failed（or OFF）、Detached。

在搜索引擎中输入检索式：“公司OR企业”表示检索结果（）

企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现（　　）情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。

Every deliberate act of wrongdoing by the master or any of the crew against the ship or cargo，without the authorization or privity of the Shipowner or his agent，is（）.

波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是()。

波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。

在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外，还包括（）。

迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄，二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略（）。