首页/ 题库 / [问答题]简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量?的答案
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迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和( ) 。
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( )。
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和() 。 (分数:1 分)
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( )。 (分数:1 分)
迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等
下列属于波特的钻石模型中生产要素的有()。
在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。
按照波特的钻石模型,下列有助于提升一个国家和地区“竞争力”的情形有()
在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
波特五力模型中的五种力量包括()。
迈克尔•波特的钻石模型中的钻石条件是指()
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是()。
产业中的竞争力量(迈克尔.波特)
迈克尔•波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。
在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。
波特提出的五种竞争力量包括()
简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量?
波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益?
美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为,有五种力量对某行业市场竞争产生影响,下列不属于五种力量的是()。
根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析,会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是()。
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