波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括（）

世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。

试分析行业竞争的五种力量。

战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源，分别是哪些？

最早提出管理职能概念的是（），他认为，“管理就是计划、组织、指挥、协调和控制”，管理活动的五项基本要素也就是管理的五种职能，共同构成一个完整的管理过程。

.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）

在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中，哪些选项属于这个模型的局限性？（） Ⅰ.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。 Ⅱ.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在。 Ⅲ.它不能够确定营利行业的赢利能力。 Ⅳ.该分析模型基本上是静态的。

在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（）。

波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。

在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外，还包括（）。

在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外，还有哪几项（）