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[多选题]在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中,潜在的答案
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在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。
多选题
2021-12-28 07:10
A、规模经济
B、转换成本
C、商品差别化优势
D、资金需求
E、高商品价格
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A| B| C| D
试题解析
标签:
第三章商品流通企业战略管理
中级商业经济
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波特指出行业的五种竞争力量如何决定行业的潜在收益?
美国著名的战略管理专家迈克尔・波特认为,有五种力量对某行业市场竞争产生影响,下列不属于五种力量的是()。
根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析,会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是()。
迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。
迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括()
迈克尔波特在《竞争战略)-书中指出,企业通用竞争战略有()
美国战略学家迈克尔·波特提出企业的基本竞争战略主要有( )。
MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的( )方面。
产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?()
在供应市场分析中,波特提出的五种力量模型适合于()。
在波特的五种竞争力模型里除了产业内现有企业的竞争者之外,还包括()。
相关题目
美国战略管理学家迈克尔.波特认为,如果企业必须把技术转让给竞争者,这个竟争者也应当是一个()
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和( ) 。
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( )。
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和() 。 (分数:1 分)
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 ( )。 (分数:1 分)
迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括()等
在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。
在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。
波特五力模型中的五种力量包括()。
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是()。
按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量包括()。
产业中的竞争力量(迈克尔.波特)
按照迈克尔·波特的观点,影响企业所在行业竞争状况的力量包括( )。
按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括( )。
按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括( )。
迈克尔•波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括( )等。
下列选项中,属于美国战略学家迈克尔·波特提出的企业一般竞争战略的是()。
不属于迈克尔・波特提出的企业获得竞争优势的竞争战略是()。
波特提出的五种竞争力量包括()
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