现代意义的团队绩效管理，并不与个体绩效管理相对立，而是包含个体在内的团队绩效管理，是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。

绩效管理通常由四个步骤组成：绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。

员工个体层面的绩效管理分为四个步骤，其中不包括的是（）。

（   ）阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的始点

在企业中，绩效一般分为组织绩效和人员绩效两类。通常绩效管理主要关注的是（）绩效。

关于PDCA循环管理中计划阶段的步骤应除外（）。

标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）

简述公共管理绩效评估的基本步骤。公共管理绩效评估的基本步骤是

绩效管理是一个循环的过程，主要包括（）阶段

绩效管理是一个大循环，其中包括企业的PDCA循环和部门的PDCA循环，但个人的PDCA循环不包括在内

绩效管理的循环步骤通常包含（ ）。

通常而言，一个超级循环的波浪可包含（）的走势。