首页/ 题库 / [判断题]管理四级的主要工作是制定战略、组织文化建的答案

管理四级的主要工作是制定战略、组织文化建设和人员发展等。

判断题
2023-03-06 10:51
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管理层次是组织的横向结构,只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。
战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。
战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来,战略管理包含四个关键要素:战略分析、战略选择、战略实施及控制、战略评价和调整。
作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类()
公安领导工作主要有组织领导工作、政治领导工作、行政领导工作和业务领导工作。( )
根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么?() 
《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》制定的宗旨是:为规范国有企业领导人员廉洁从业行为,加强国有企业反腐倡廉建设,维护()和出资人利益,促进国有企业科学发展。
采购管理是一种()活动。包括制定采购计划、对采购活动、采购人员、采购资金、运储的管理、采购评价和采购监控,也包括建立采购管理组织、采购管理机制、采购基础建设等。
管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上,它们是管理工作()最基本的手段和方法,也是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。
()指国家各级行政机关及工作部门、国有企事业组织等,根据一定时期内国家或地区的发展战略目标,科学预测、分析组织在未来环境变化中的人力资源供求状况,制定必要的政策和措施,确保组织对人力资源在数量、质量和结构上的需求得以满足的管理活动。
管理四级的主要工作是制定战略、组织文化建设和人员发展等。
我国国务院领导和管理国家的国防建设事业,在其国防职能和职权中包括:编制国防建设发展规划和计划;制定国防建设方面的方针、政策和行政法规;领导和管理国防科研生产;领导和管理国民经济动员工作和人民武装动员、人民防空、国防交通;以及()等方面的工作。
相关题目
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性,以确保战略顺利实施的方式。属于( )。

为创建良好的企业安全文化,应对企业文化进行评价,剖析企业安全文化及管理中存在的问题,制定长远的企业发展战略目标。安全文化评价指标的基础特征内容包括( )等。

在制定了切实可行的计划之后,管理人员的下一步工作就是通过领导职能,激励和管理员工。 ( )
党的( )能力建设,就是党提出和运用正确的理论、路线、方针、政策和策略,领导制定和实施宪法和法律,采取科学的领导制度和领导方式,动员和组织人民依法管理国家和社会事务、经济和文化事业,有效治党治国治军,建设社会主义国家的本领。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》制定的目的是:规范国有企业领导人员(),加强国有企业反腐倡廉建设,维护国家和出资人利益,促进国有企业科学发展。
战略制定是组织战略管理的一个主要环节,通常包括
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为( )。
组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由( )负责制定的。
保监会在促进市场公平竞争,落实偿付能力监管,防范风险等方面发挥了重要作用。保监会主要职责是()①制定行业发展战略和规划;②审查、认定各类保险机构管理人员的任职资格;③监管保险公司的偿付能力;④制定保险行业信息化标准。
德鲁克认为,组织中的目标可分为战略目标、策略目标以及方案和任务,它们分别由组织中的各级管理人员和一般工作人员来制定。
德鲁克认为,组织中的目标可分为战略性目标、策略性目标以及方案和任务,它们分别由组织中的各级管理人员和()来制定。
德鲁克认为,组织中的目标可分为战略性目标、策略性目标以及(),它们分别由组织中的各级管理人员和()来制定。
企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。
该公司的的决策层是战略管理的主体,负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。
计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的,其中,高层管理人员主要是负责制定()。
组织文化发展战略也是人力资源管理战略的内容。()
集团公司中层领导班子和中层管理人员年度履职考核工作,突出()导向,目的在于促进中层领导班子和中层管理人员队伍建设不断优化。
集团公司中层领导班子和中层管理人员年度履职考核工作,突出()导向,目的在于促进中层领导班子和中层管理人员队伍建设不断优化。
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