项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（　）。

风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

安全生产风险管理优点是以风险控制为工作主线实现事故（）的管理理念先进、科学，通过危害辨识、风险评估、风险控制实现风险管理的工作方法科学、有效；通过开展量化的风险评估和控制，能够对管理过程实现量化管理；能够与电力以往安全管理和职业安全健康管理体系形成良好的配合关系。

风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。

在项目管理中，对项目目标控制均应采用主动控制

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

行政事业单位应当按照内部控制要求，在单位主要负责人直接领导下，建立适合单位实际情况的内部控制体系，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，完善风险评估机制，制定风险应对策略；有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制，实现内部控制体系全面、有效实施。

风险管理包括（）、风险评估和风险控制（方法有降低风险、避免风险和转嫁风险、接受风险等）。

小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。（）

● 若软件项目组对风险采用主动的控制方法，则（19）是最好的风险控制策略。

●若软件项目组对风险采用主动的控制方法，则(19)是最好的风险控制策略。