(1)施工阶段质量控制的策划主要内容包括：工序质量控制，隐蔽工程质量控制，设备监造控制，检测及试验控制，中间产品控制，成品保护控制，分项、分部工程质量验收或评定的控制，施工变更控制等。
(2)项目部应对工程的质量有严重影响的关键部位、关键工序设置质量控制点：洁净空调系统、高纯水管道、高纯氮气管道的清洗、密封的洁净度和连接的严密性；冷冻机、锅炉、冷却塔、水泵、空调箱、风机盘管和风机等关键设备的安装水平度和垂直度偏差；风管的连接，空调冷凝水管的坡度；空调风机盘管、风管、供回水管、冷凝水管的隐蔽工程安装；采用新型无机复合风管的制作和安装。
(3)大型设备的吊装中，项目部可采取的质量预控措施有：对起重作业的指挥、司索人员的资格进行控制，对吊装作业的施工机具能力进行控制，对大型设备吊装的方法进行控制，对吊装现场环境，包括周围障碍物和地下设施进行控制等。
(4)应策划工程设备监造及检验、原材料及半成品质量控制（检验、报验或送检、复验）、材料标识控制、材料代用控制、材料储存及保管控制、材料出库领用控制、退库村料控制等。
(5)应考虑材料供应厂家的选择；对镀锌钢板检查质量证明书要求，检查表面镀锌层质量；材料按存放要求放置在清洁、干燥的场所，采取防尘措施；由于洁净度要求高，下料时的防护；电抛光管道质量、封闭情况、切割方法；洁净塑料管道的保管环境，防止变形和损坏；风管法兰垫料应采用有弹性、不产尘、有一定强度的软橡胶或者乳胶海绵。