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西门子公司的弹性福利计划 为了应对日益多元化的员工需求,西门子公司近年来开始推行弹性福利计划。弹性福利计划打破传统为每一位员工提供统一的福利方案的做法,提供一系列可以自由选择的福利“菜单”,员工可以根据自己的实际情况和偏好自由选择。目前西门子的弹性福利计划中包括两部分:核心福利和自选福利。核心福利是每个员工共有的福利项目,自选福利是员工可以自由选择的福利项目。自选福利项目的菜单设置考虑了员工四个方面的因素:健康需要、养老需要、照顾家庭的需要以及不同生活方式的要求。西门子希望通过弹性福利计划在不增加成本的前提下增加福利方案对员工的吸引力,同时通过增加员工的参与度以提高他们的满意度。 用需求层次理论说明弹性福利计划的科学性?

问答题
2023-03-09 22:24
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正确答案
需求层次理论把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列。
该理论认为:
(1)五种需要可以分为两级,其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都属于低一级的需要,这些需要通过外部条件就可以满足,这在弹性福利计划体现为核心福利部分;
(2)而尊重的需要和自我实现的需要是高级需要,他们是通过内部因素才能满足的,而且一个人对尊重和自我实现的需要是无止境的,这在弹性福利计划体现为自选福利部分。
(3)同一时期,一个人可能有几种需要,但每一时期总有一种需要占支配地位,对行为起决定作用。任何一种需要都不会因为更高层次需要的发展而消失,各层次的需要相互依赖和重叠。弹性福利计划的自选福利客观上满足了不同人在不同时期的不同要求,通过这种自助式的福利计划参与,大大提高了员工的满意度。

试题解析

感兴趣题目
子公司的人力资源经理由东道国员工担任,各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是()。
某企业为员工提供了五种福利项目组合,员工可以自由选择不同的组合,这种弹性福利计划属于( )。
跨国公司的母公司与子公司之间、子公司与子公司之间进行内部交易时采用的价格通常被称为()
20世纪末期以后,知识经济与经济全球化的时代背景使得如何对员工进行有效管理成为人力资源管理的核心问题。为此,西方发达国家企业开始针对原有福利制度存在的问题进行改革与创新。以下属于其员工福利改革创新阶段趋势或特征的是()。 ①员工福利从劳工保护、学徒教育和培训开始 ②体现个性化特征 ③由提供保障为主到关注能力提升 ④员工福利计划与以人为本的管理理念相匹配 ⑤利润分享计划和员工持股计划在员工福利计划中占有一席之地
为了保证员工福利计划的持续完善,企业需要做的工作包括() ①关注有关福利的法律变化 ②阶段性地进行员工福利需求调查 ③追踪由外部组织提供的福利的成本是否可能发生变化 ④了解外部市场的直接薪酬状况变化及其他企业的福利实践

关于子公司法律地位的说法正确的有()。
I.子公司具有独立的法人资格
Ⅱ.子公司独立承担民事责任
Ⅲ.子公司可以依法独立从事生产经营活动
Ⅳ.子公司从事经营活动的民事责任由其母公司承担

子公司以母公司名义中标,中标单位不设立指挥部,直接授权子公司成立项目部代表其管理项目的模式属于()模式。
母公司以管理费形式向子公司提取费用,子公司因此支付给母公司的管理费,不得在税前扣除。()
西门子公司的采购组合管理采购组合管理这种采购战略的形式在很多大公司已经被普遍采用,并已经产生了不错的效果。西门子公司就是其中一例。1993年,西门子公司在世界范围内有420个采购部门,并且在日本、新加坡和美国建立了3个国际采购处。当时,公司有4200名员工从事采购。西门子采用采购组合管理的目的是能够和供应商更好地进行(国际)协调。对西门子设在德国工厂的采购部门进行分析的结果。总共有410单位金额的采购量,采购了4425单位数量的零件,实际有430家供应商。其中,对所有采购仔细观察可以发现一般产品占采购金额的25%。然而,该部分包含了产品总数的55%,涉及的供应商占供应商总数的比例为96%;相比之下,战略产品只占到产品数量的5%,涉及的供应商占供应商总数的比例为26%,但是却占到了采购总成本的75%。对两种商品继续细分,可以把一般产品分为两类:一类占6%的采购金额,而零件数量占13%,涉及的供应商数量占总供应商的16%;另一类产品采购金额只占总金额的19%,而零件数却达到了82%,提供这些产品的供应商占总供应商的83%。同理,可以对战略产品分为两类。即把所有产品可以分为四类。西门子为每一类产品发展了自己的战略,其主要目的在于:降低采购成本,降低采购部门的工作量。西门子的采购政策以大大减少供应商的数量为目标,以与保留的供应商建立一种集中于发展、质量和物流的紧密合作;请分析下列问题: (1)西门子公司的采购组合管理体现了什么原则?该原则的核心思想是什么? (2)西门子公司在运用供应细分分析法时,主要考虑了哪些因素将采购产品进行分类?为什么要综合考虑这些因素? (3)结合案例谈谈当前国内中小企业在采购战略管理方面有哪些不足?给了我们哪些启示?
西门子公司的弹性福利计划 为了应对日益多元化的员工需求,西门子公司近年来开始推行弹性福利计划。弹性福利计划打破传统为每一位员工提供统一的福利方案的做法,提供一系列可以自由选择的福利“菜单”,员工可以根据自己的实际情况和偏好自由选择。目前西门子的弹性福利计划中包括两部分:核心福利和自选福利。核心福利是每个员工共有的福利项目,自选福利是员工可以自由选择的福利项目。自选福利项目的菜单设置考虑了员工四个方面的因素:健康需要、养老需要、照顾家庭的需要以及不同生活方式的要求。西门子希望通过弹性福利计划在不增加成本的前提下增加福利方案对员工的吸引力,同时通过增加员工的参与度以提高他们的满意度。 用需求层次理论说明弹性福利计划的科学性?
商业保险公司是发达国家员工福利计划主要设计者和服务提供者之一。保险公司在企业员工福利制度建设中担当的角色主要包括()。①福利计划设计②受托集中管理③提供融资服务④提供保险产品
某企业实施高水平的弹性员工福利计划,则该企业最有可能是()
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基金子公司在产品开发和主动管理能力上有自己独特的优势,从产品来看,不属于基金子公司产品特征的是()。
在现有的福利项目之外,再提供一些福利措施或提高原有福利的标准,供员工自己选择的弹性福利是
] 在现有的福利计划之外,再提供一些福利项目或提高原有的福利水准,由员工选择工选择工选择。这种福利计划是( )。
某企业人力资源部为了提高集团各下属子公司人力资源专业人员确定培训需求的能力,设计了“如何有效地确定培训需求”的培训项目,项目目标为掌握并运用常见的培训需求分析方法,对部门员工的培训需求进行分析,参照人力资源部提供的模板,撰写并提交规范、准确的部门员工培训需求分析报告,这个项目目标设计是正确的。
员工根据自己的意愿在企业提供的福利领域决定每种福利的多少,但是总福利水平不变,一种福利的减少意味着员工有权选择更多的其他福利,属于那种福利计划实施方式:()
弹性福利计划是由员工仅根据本人的需要自主选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式
西门子公司的采购组合管理采购组合管理这种采购战略的形式在很多大公司已经被普遍采用,并已经产生了不错的效果。西门子公司就是其中一例。1993年,西门子公司在世界范围内有420个采购部门,并且在日本、新加坡和美国建立了3个国际采购处。当时,公司有4200名员工从事采购。西门子采用采购组合管理的目的是能够和供应商更好地进行(国际)协调。对西门子设在德国工厂的采购部门进行分析的结果。总共有410单位金额的采购量,采购了4425单位数量的零件,实际有430家供应商。其中,对所有采购仔细观察可以发现一般产品占采购金额的25%。然而,该部分包含了产品总数的55%,涉及的供应商占供应商总数的比例为96%;相比之下,战略产品只占到产品数量的5%,涉及的供应商占供应商总数的比例为26%,但是却占到了采购总成本的75%。对两种商品继续细分,可以把一般产品分为两类:一类占6%的采购金额,而零件数量占13%,涉及的供应商数量占总供应商的16%;另一类产品采购金额只占总金额的19%,而零件数却达到了82%,提供这些产品的供应商占总供应商的83%。同理,可以对战略产品分为两类。即把所有产品可以分为四类。西门子为每一类产品发展了自己的战略,其主要目的在于:降低采购成本,降低采购部门的工作量。西门子的采购政策以大大减少供应商的数量为目标,以与保留的供应商建立一种集中于发展、质量和物流的紧密合作;请分析下列问题:
西门子公司提供的PC/PPI电缆带有()电平转换器。
可用于对西门子公司s5系列PLC调用的程序块有哪几种?各有什么作用?

关于员工福利计划、员工福利项目和员工福利制度,下列陈述正确的有()
①员工福利计划具有目标性、动态性和科学性
②员工福利项目具有独立性,可以单独实施
③没有员工福利计划就无法形成员工福利项目
④员工福利计划是员工福利制度建立和落实的具体手段和工具

跨国企业母公司与子公司或子公司与子公司之间的资金流动主要包括()。

随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在()
①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分
②员工福利是人力资源价值创造的环节
③员工福利是人力资源管理中的决定因素
④员工福利是人力资源管理风险点之一

经( )批准,基金管理公司可以设立全资子公司,也可以与其他投资者共同出资设立子公司。
多元中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用()的计划与控制。
本国中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用()式的计划与控制。
物流子公司的类型主要有物流作业子公司和物流管理子公司。
第2589题试题:母公司与子公司、子公司相互之间销售商品(或提供劳务)或其他方式形成的存货、固定资产、工程物资、在建工程、无形资产等所包含()的应当抵销。
下列关于分公司和子公司法律地位的说法中,正确的有()。Ⅰ.分公司和子公司都不具有法人资格Ⅱ.分公司和子公司都具有法人资格Ⅲ.分公司不具有法人资格,子公司具有法人资格Ⅳ.子公司能够依法独立承担民事责任
随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在() ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一
各国员工福利发展的共同特点是()。 ①明确政府的作用 ②满足员工的需求 ③符合企业发展目标 ④人性化特点日益突出 ⑤保险等金融市场的规范
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