企业文化管理的组织管理中，组织体系一般设有（）。

企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊？

餐饮企业组织机构设计时，需要考虑组织的复杂性、正规化与集权化三项要素，其中“集权化”在此应理解为（）

组织中既不存在绝对的分权，也不存在绝对的集权。

在企业组织方面，敏捷企业应具有___ 的管理组织。 ( )

按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。

下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）

在企业组织体制中，M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。（）

根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。

企业组织结构变革的一个显著特征是由集权制向（）转变。

人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变，意味着在组织管理中要扮演（）的角色。