一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制

一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有（）等类型。

组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）

泰勒提出的以例外原则为依据的管理控制原则后来发展成为管理上的分权化原则和实行事业部制等管理体制。

我国公共部门实行目标管理是从（）开始的。

从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()

按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

一般而言，组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的（）的情况来确定。

根据国务院有关行政审批权，保密行政管理部门对（）实行保密资质管理。

消防安全重点单位运用（）实行消防安全“户籍化”管理工作。

旅游行政管理部门对各类旅行社及外国旅行社常驻机构实行属地管理。