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[判断题]组织中既不存在绝对的分权,也不存在绝对的的答案
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组织中既不存在绝对的分权,也不存在绝对的集权。
判断题
2022-05-21 01:32
A、正确
B、错误
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管理学综合练习
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关于分权,西蒙特别强调组织决策要“适度”分权而不允许“绝对”分权,因为组织活动是集体的活动,要顺利实现组织目标,就必须有一定的集中协调机制。
组织中既不存在绝对的分权,也不存在绝对的集权。
影响集权组织与分权组织的因素是什么?
在实践中,绝对安全是不存在的。
从管理学的角度看,判断组织集权和分权程度的主要依据是()
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
一般而言,组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
相关系数的绝对值为1时,表明两个变量间存在着( )。
要求仪表示值绝对正确是做不到的,任何测量都存在误差。
变动成本存在是绝对的,而固定成本存在是相对的。
世界上不存在绝对安全的事物。
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在组织中,绝对的集权意味着()
牛顿认为存在绝对的空间和绝对的时间
329. 相关系数的绝对值为1时,表明两个变量间存在着()
由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,因而不能进行集权管理。()
2 一般,组织会在营销部门实行集权化管理,而在财务部门实行分权化管理。
采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题,即集权与分权的选择。
权变理论认为,组织的管理没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理,要视组织的实际情况和所处的环境而定。( )
在组织工作中,集权与分权是完全对立的,组织必须明确到底是哪种管理,才能做好组织工作
在金属材料的内层和外层之间,存在着金属既不被伸长也不被缩短的中间层,称为()。
文化区域的盛衰只具有相对性,不存在绝对性。
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
判别组织的集权和分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
绝对感受性和绝对感觉阈限之间存在()
道德功利性与非功利性相统一的特性,决定了既不存在没有义务的道德权利,也不存在没有权利的道德义务。
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