在激烈的市场竞争条件下，员工()的往往是企业生存和发展的先决条件。

在巴纳德看来，所谓组织平衡实质上就是（）与诱因的平衡，它是组织生存与发展的关键环节。

市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（）的竞争

两个企业为争夺同一个市场而在价格、技术等方面发生的冲突，属于竞争。

对市场份额的争夺实质上是对客户的争夺。

从宏观角度看，市场竞争是贸易主体生存和发展的活力源泉；从微观上讲，市场竞争是推动社会进步的基本力量。

国际税收竞争的实质就是各国为了争夺外国投资的税收优惠大战。（）

对市场份额的争夺实质上是对客户的争夺。

为了生存与发展，企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有（　）。

市场竞争，归根到底是争夺（）的竞争。

（）是指企业在市场经济激烈竞争的环境中，在总结企业发展经验，调查企业现状，研究企业所在行业发展趋势，规划企业未来的基础上，为谋求企业的生存和发展做出的对企业全局性、前瞻性的筹划或方案。

企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点（）。