多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式，这就是()

如果企业实行的是多品种小批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式

少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（ ）

成批生产或成批量生产，介于大量生产与单件生产之间，即品种不单一，每种都有一定的批量，生产有一定的重复性。

（）方式适用于已掌握设备磨损规律和在生产过程中平时难以停机进行维修的流程生产、动能生产、自动线以及大批量生产中使用的设备

准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。

()生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。

多品种小批量生产模式也称精益生产模式，精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有（　　）。

多品种小批量生产模式也称精益生产模式，精益生产模式下的企业物流管理的模式有（  ）。

某工厂电工私自将电力企业安装的电力负荷控制装置拆下，以致负荷控制装置无法运行，应承担5000元的违约使用电费。

JTT生产方式适用于多品种小批量生产。

适用于小批量生产和复杂的钢结构生产的焊接装配顺序类型是（）。