领导职能可以归纳为经营决策、组织管理、人员配备，其中（）是领导的首要职能。

简述组织中管理与领导以及管理者与领导者之间的差别。

领导作风往往与领导（）联系在一起。

.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。

管理人员从事的（）可概括为组织、领导、控制、计划等职能。

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，哪一领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”？（）

企业领导及主管教育培训的职能部门的培训管理原则是（）。

主管人员进行组织工作、人员配备工作指导与领导工作以及控制工作等，目的在于促使计划的实现，这反映了计划工作具有（）

简述领导作风理论及领导作风类型。

豪斯强调，领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致，从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式，对比，豪斯提出了路径-目标理论，并总结了四种类型领导方式，下列不属于其领导方式的是（）

管理过程包括计划、（）、领导和控制人员与活动。